管理制度

　　丝宝集团秉承“以人为本、德治仁化”的管理理念，建立了适合丝宝自身特点的科学管理体系，并严格贯彻执行。　
　 丝宝集团实行公正公平的绩效管理制度，客观衡量每位员工的贡献，形成有效的激励机制；全面推行ERP流程为集团经营管理和决策的快速、准确供可能性；唯才是举的用人制度和专业技术资格评价体系的建立为员工实现个
 
人价值和理想提供了广阔的空间；多层次、多形式的培训体系使员工的整体素质得以不断提高；特殊岗位专业技术人员高学历、高职称津贴管理办法的实施为留住人才提供了良好的制度保障。